很多人问过一个问题，为什么做审计的人，看起来都这么清醒？不太容易被感情裹挟，不太容易为一句话、一段承诺上头，更不太容易为了爱去赌人生。
后来我想明白了，不是性格问题，是专业训练问题。
因为审计这个工作，本质上，就是一整套反恋爱脑的思想体系。
《会计》，从第一天开始，就没人允许你感情用事
会计第一课就把人打清醒了，沉没成本不参与重大决策。
这句话放在恋爱里，简直残忍。
你付出过的时间、情绪、金钱、尊严，对不起，已经发生了，就不能再作为继续投入的理由。
但恋爱脑恰恰相反。
我已经付出这么多了、都坚持这么久了、不甘心。
会计告诉你：
不甘心，在报表里不构成任何确认条件。
《审计》，保持怀疑，独立性高于一切
审计人最早被灌输的一句话不是努力，不是拼命，是保持职业怀疑。
任何管理层的承诺，都需要证据支持。
任何你放心，都要追问你依据是什么。
放在感情里，这句话就变成你可以听他说，但你要看他做了什么。
张敬富老师那句经典比喻，现在我都记得，相亲就像审计：识别、辨认、确认。
先识别风险，再辨认异常，最后才能确认是否接受。
而不是第一天就出具无保留意见。
《经济法》，承诺可撤销，是人性，不是道德
经济法这一刀，其实最冷，承诺可撤销。
只要不构成不可撤销要约，它的法律效力，
往往只存在于说出口的那一瞬间。
所以你会发现，审计人很少为一句我会对你负责动容。
不是冷血，是被专业训练过，我们知道，承诺的保质期，极短。
生活已经够不稳定了，再把命运交给一句没有约束力的承诺，那不是勇敢，是不专业。
把自己当成公司，是审计人的尝试的一种检查方法
有同行曾经真的把自己当成一家公司。
给自己编利润表、资产负债表、现金流量表。
于是你会发现负债不一定是坏事，亏损也不一定是坏事，但现金流断裂，一定是致命问题。
感情也是一样。消耗你情绪、时间、精力，却不产生稳定回流的关系，在审计视角里，叫持续经营重大不确定性。
而审计人，天生对这种情况高度敏感。
找对象这件事，本质是会计信息质量判断
可靠性、可理解性、可比性、相关性、重要性、及时性、谨慎性、实质重于形式。
你会发现这些不是报表特征，是择偶标准。
说得好听不重要，做得到才重要；形式再浪漫，实质空洞也没用。
甚至连阶段都被分得清清楚楚：谈恋爱是收付实现制，结婚是权责发生制。
一个看当下，一个看长期。
这就是因为，为什么没有霸道总裁爱上审计
因为审计人太清醒了。
她会问：
你的现金流在哪里？
你的风险敞口谁承担？
你的持续经营假设靠什么支撑？
霸总那一套，在审计底稿里，连附注都进不了。
爱情在审计人眼里，更像低值易耗品，能消耗，能摔坏，能一次性计入费用，但很难资本化。
但审计也救不了所有人
说句实话。
道理懂得再多，孽缘来了，照样沦陷。
经济学早就告诉你了，边际效用递减。
再清醒的人，也可能在某个瞬间选择不理性。
区别在于审计人通常会提前计提坏账准备。
知道结局可能不好，但还是选择走一步，那就承担结果。
审计人的底线，不为他人舞弊自己的人生
你给一个早该出具否定意见的人，
硬出无保留意见，
最后的风险，不会消失，只会转嫁。
感情也是一样。
不要替一个不合格的对象，粉饰他的报表。
不要为了维持关系，篡改自己的底稿。
否则，最后被拖下水的一定是你。
所以，审计人真的不会恋爱脑吗？
不会被洗脑，但会自我洗脑。
清醒地爱，清醒地痛，清醒地承担后果。
这是审计人最难受、也最体面的地方。
因为我们知道一句话，有借必有贷，借贷必相等。
只有付出，没有回流的感情，
在会计上，根本无法通过。
而审计，没有眼泪，商科之王，从不后退。
