
昨天晚上闲来无事,手机弹出一条新闻:山东威海一老板宣布,家里有两岁以下孩子的员工,每月领1000元补贴,一直发到两岁,总共24000元!我当时第一反应是:这老板还招人吗?扫厕所也行!
说实话,这年头在职场混的宝爸宝妈们,谁还没经历过几道“送命题”?
想多陪孩子,老板觉得你不上进;
想拼事业,家里那位觉得你没良心。
每次请假带孩子打疫苗,都要在领导办公室门口做5分钟心理建设。
更别提那些为了生娃,丢了晋升机会的姐妹们,职场对育儿的不友好,简直是......

可山东威海这位老板倒好,直接给家有两岁以下小孩子的员工发钱!每个孩子每月1000元,连续发两年也就是2.4万元。老板说了,自己也是个宝爸,深知养娃不易。
这话真的太扎心了——原来老板和老板之间的差距,比我和刘德华的差距还大。更绝的是,公司还鼓励内部恋爱,本单位之间的员工结婚,老板还要随1314元的份子钱。这是要把公司办成“婚姻介绍所+育儿基金会”的节奏啊!

有人说这是炒作,我倒想问问:这样的炒作能不能再多来10000次?我们这些每天在“鸡娃”和“鸡自己”之间反复横跳的中年人,最缺的就是这种实打实的“鸡饲料”啊。每月硬生生多出来1000块,够给孩子报半个兴趣班,或者给孩子多买两罐进口奶粉。钱不多,但暖人心啊。

其实仔细想想,威海这位老板精明着呢。现在招人难,留人更难,有可能用高薪挖来的人,可能因为孩子生病没人管就辞职了;而一个被善待的员工,会把公司当成第二个家。 有家室的员工就更加稳定,因为他们不敢轻易跳槽——孩子学费还指着年终奖呢。
给员工发育儿补贴,表面上是发钱,实际上是买人心。这笔账,这个年轻老板算得门清。

话说回来,优生优育真不能光靠国家喊口号。 政策再好,落到基层往往剩个回声儿。幼儿园收费降了,但延时班还得交钱;产假长了,但回来发现岗位没了。真正能让年轻人敢生敢养的,恰恰是这些看得见摸得着的“身边福利”。企业利润薄一点,员工底气厚一点,这才是可持续的生育友好。
很多朋友看到这里,或许心里开始在想:要是什么时候,我们自己的老板也能像威海那位一样,把员工的娃当自己的娃疼,咱这些当爹当妈的,至于活得这么精打细算吗?

柳员外铮言:重庆的风已经带着春天的暖意了。看着小区里推着婴儿车的年轻父母,我突然有些感慨——他们脸上的疲惫和眼底的光,像极了当年的我。
每个孩子来到这个世界,都应该被温柔以待,而这温柔不该只来自父母,还应该来自这个社会,来自那些有能力让改变发生的企业。 威海的这位老板,用两万四千块钱给员工的孩子铺了一段路,也给其他企业立了一面镜子。
优生优育,从来不只是国家的事儿,而是我们每个人的事儿。 当越来越多的企业愿意把利润分一点给员工的下一代,我们才能真的相信:这个世界会好的,孩子们的未来会亮的。真心希望,这样的良心老板,多一个,再多一个。 #生育友好#山东威海#良好老析#花田熊#育儿奖