“读书不累，拾光有味。大家好！我是拾光。
“情爱81难”，从设计师的角度复盘情感相关问题。很高兴与大家共同探讨情爱这一有趣的课题。” 01
我做设计多年，见过太多好产品被毁掉——不是因为技术不行，是因为产品经理太“爱”这个产品了。舍不得砍功能、舍不得改交互、用户反馈全是负面还不肯迭代。最后产品死了，产品经理还在说：“我这么用心，为什么用户不懂我？”“恋爱脑”本质上是一模一样的问题——你把所有心血倾注在一个“产品”上，但这个产品可能根本不值得你投入。
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错误一：需求文档写的是幻想，不是现实
做产品第一步是什么？用户调研。你得搞清楚用户到底需要什么，而不是你觉得他需要什么。
恋爱脑的第一步恰恰相反——她们在脑子里写了一份完美的“需求文档”，然后把现实里的人硬塞进去。
《戒掉恋爱脑》里说，恋爱脑的人有一个典型特征：容易理想化，不切实际。她们爱的不是那个人，是那个被自己美化过的版本。你做了一个精美的设计，用户根本不买账——不是用户的问题，是你的调研出了问题。
错误二：没有“数据验证”，全凭“感觉迭代”
做产品的人都知道，改版之前要看数据。转化率、留存率、用户反馈——数据告诉你方向对不对。
恋爱脑怎么“迭代”的？全凭感觉。
他今天回消息快了——“他爱我”。他明天回消息慢了——“他是不是不爱我了？”
所有数据都被情绪重新解读，没有任何客观标准。
《滚蛋吧！恋爱脑》里说，恋爱脑的人会过度依赖、情绪失控、对现实忽视。这不就是“不看数据做产品”的后果吗？
错误三：没有“止损线”，死磕到底
做产品最忌讳什么？ “已经投入这么多了，再试试吧。”
sunk cost fallacy——沉没成本谬误。投入越多越舍不得放手，最后整个团队陪葬。
恋爱脑最致命的也是这一点。她们能列举出恋人的种种缺点，但选择无视或拒绝接受，同时无限放大对方的优点。
越优秀的女性越容易犯这个错——因为她们不习惯“失败”。承认“我选错了人”比忍受一段糟糕的关系更难。
原则一：MVP思维——最小可行性验证
做产品要MVP（最小可行性产品），谈恋爱也一样。别一上来就all in。马伊琍47岁时说“我还是有恋爱脑的一面，谈恋爱时会毫不犹豫地all in”——这话听着潇洒，但从产品视角看，all in之前你得先验证这个“产品”值不值得。
先相处，先观察，先验证。他在压力下是什么样子？他怎么对待不如他的人？他的原生家庭怎么处理冲突？——这些都是MVP阶段的测试项。通过了再投入，别上来就梭哈。
原则二：建立“数据仪表盘”
前面提到的“情感投入产出表”就是一个数据仪表盘。把你的付出和对方的付出量化——时间、精力、金钱、情绪价值——写在纸上。
数据不会说谎。当你看清楚“我付出了四倍，得到了四分之一”的时候，再做决定就简单多了。
原则三：设置“硬止损点”
做产品要有“砍项目”的勇气。数据连续三个月不达标，砍。用户流失率超过阈值，砍。
感情也一样。设定你的底线——什么行为一旦出现，你就走人。
冷暴力？出轨？长期不尊重？——这些都是硬止损点，到了就走，不回头。你是自己人生的产品经理。
我做了十几年设计，最大的教训就是：别把设计能力浪费在一个注定失败的产品上。
你的优秀是你一点一点攒出来的——那些通宵改稿的夜晚、那些咬牙扛下的项目、那些别人做不到而你做到了的事。这些东西构建了你的判断力、你的审美、你的标准。
别把这些能力关在爱情的大门外。
你是自己人生的产品经理。
别让一个不合格的“产品”毁掉你精心打造的系统。
【情爱81难】共81期（涉及100多本情感方面的经典书籍），从实际案例出发以设计师的角度探讨情感相关问题，改善亲密关系，让自己成为对方眼中的知心人！
我是拾光，陌生人，祝你越来越好！
如何判断一个人是否适合结婚？
优秀的女性为什么反而更容易恋爱脑？
既渴望亲密关系，又害怕失去独立性，怎么办？
担心被贴上“恋爱脑”标签而不敢投入感情，如何破局？
如何区分健康的爱情和过度依赖？
……
